Если вы когда-нибудь проверяли содержание сахара в йогурте, страну происхождения на ярлыке куртки или уточняли, не тестировалась ли ваша косметика на животных, вы уже понимаете суть: тратить деньги — значит финансово поддерживать продукты и ценности.
Так почему же в 2026 году всё ещё так сложно узнать, кому на самом деле принадлежит отель, который вы бронируете?
Этот вопрос снова всплыл на этой неделе после того, как Financial Times сообщила, что Booking.com приостановил размещение отелей, связанных с санкционированным иранским банкиром — редкий случай, когда крупная платформа для путешествий предприняла публичный шаг в сторону прозрачности.
Неудобная правда: отели не вне политики
Путешествия продаются как эскапизм — солнце, спа-меню, коктейли на крыше. Но за мечтательными фотографиями отели часто представляют собой серьёзные финансовые активы, а в некоторых случаях они становятся частью глобальной системы, которая позволяет влиятельным людям:
- выводить капитал из авторитарных стран
- безопасно парковать деньги в Европе
- получать доход от западного туризма
- сохранять влияние, оставаясь политически неприкасаемыми
И вот ключевой момент: европейские политики могут сколько угодно говорить о правах человека, но многие не могут (или не хотят) вводить санкции на доходы от недвижимости, если это политически не выгодно.
Так что те же люди, связанные с жёсткими политическими режимами у себя дома, всё ещё могут богатеть за счёт расходов западных туристов.
Мы маркируем еду. Мы маркируем одежду. Но почему не отели?
Эта идея не радикальна — она давно назрела.
Мы уже живём в мире, где потребители ожидают прозрачности:
- На одежде указано, где она произведена
- На еде — калории, сахар, добавки
- На электронике — сертификаты и страна происхождения
- Даже YouTube добавляет ярлыки к контенту, связанному с государственными пропагандистскими сетями
Так почему бы Booking.com, Expedia, Agoda и Airbnb не добавить что-то столь же простое, как:
«Владелец: Компания / Инвестиционная группа / Страна контроля»
Не как политическая атака — а как базовая информация для потребителя. Конечно, мы все можем загуглить , но правда в том, что почти никто этого не делает.
Насколько велик каталог Booking.com?
Booking.com — это не маленький сайт с несколькими тысячами объектов. Это одна из крупнейших платформ размещения в мире с более чем 28 миллионами объектов недвижимости, включая отели, апартаменты, виллы, B&B и уникальное жильё в более чем 220 странах и территориях.
При таком масштабе возникает очевидная сложность: Booking.com размещает огромное разнообразие объектов — от всемирно известных сетей до местных жемчужин вроде пляжного курорта в Накхонситхаммарате, Таиланд. Этот огромный объём делает отслеживание кому что принадлежит колоссальной задачей.
Конечно, гораздо сложнее отследить реальных владельцев небольших локальных объектов, таких как Khanom Beach Resort & Spa, чем определить, кто управляет Hilton или Marriott. И да, проверка владельцев каждого из миллионов объектов была бы огромной работой.
«Персональные санкции» как новая норма
Правительства действуют медленно. Бюрократия движется ещё медленнее.
Но путешественники могут действовать мгновенно.
Если мы знаем, что объект принадлежит кому-то, связанному с репрессиями, коррупцией или санкционированными банковскими сетями, многие из нас выберут остановиться в другом месте — не потому что мы идеальны, а потому что мы предпочли бы это не финансировать.
Это не «культура отмены».
Это та же логика, что и отказ покупать продукты, связанные с неэтичными цепочками поставок.
Платформы бронирования могут начать и задать стандарт доверия
Туристические платформы уже показывают:
- время заезда
- политику завтраков
- есть ли в номере балкон
- разрешены ли домашние животные
Но единственное, чего они не показывают — самое важное в финансовом плане — это кто получает прибыль от вашего проживания.
Добавление информации о владельце помогло бы: путешественникам делать осознанный выбор, снизить репутационные риски платформы и предотвратить «отмывание санкций» через туризм.
Кому что принадлежит: Крупнейшие мировые гостиничные сети и их владельцы 2026
| Гостиничный бренд / Группа | Материнская компания / Владелец | Страна штаб-квартиры |
|---|---|---|
| Aman Resorts | Aman Group. Частная компания под контролем Владислава Доронина (владелец, председатель, генеральный директор). Внешние инвестиции от Cain International. | Швейцария (Баар) |
| Hilton Hotels & Resorts | Hilton Worldwide Holdings Inc. | США |
| Marriott International | Marriott International, Inc. | США |
| Jumeirah Hotels & Resorts | Jumeirah Group (часть Dubai Holding) | ОАЭ |
| Accor | Accor S.A. | Франция |
| Ascot Hotels | Ascott Limited (часть CapitaLand Investment) | Сингапур |
| Hyatt Hotels & Resorts | Hyatt Hotels Corporation | США |
| InterContinental Hotels Group (IHG) | IHG Hotels & Resorts plc | Великобритания |
| Four Seasons Hotels and Resorts | Cascade Investment (Билл Гейтс) теперь мажоритарный владелец (71,25%). Kingdom Holding сохраняет 23,75%. | Саудовская Аравия/США (разделённое владение) |
| Radisson Hotel Group | Jin Jiang International (государственная китайская группа) | Китай |
| Best Western Hotels & Resorts | Best Western International | США |
| Mandarin Oriental Hotel Group | Mandarin Oriental Hotel Group (часть Jardine Matheson) | Гонконг |
| Wyndham Hotels & Resorts | Wyndham Hotels & Resorts, Inc. | США |
| Shangri-La Hotels and Resorts | Shangri-La International Hotel Management | Гонконг |
| Loews Hotels & Co. | Loews Corporation | США |
| Rosewood Hotels & Resorts | Rosewood Hotel Group (Central China Real Estate) | China |
| The Ritz-Carlton | Marriott International, Inc. (бренд) | США |
| Fairmont Hotels & Resorts | Accor S.A. | Франция |
| Sofitel | Accor S.A. | Франция |
| Park Hyatt | Hyatt Hotels Corporation | США |
| The Luxury Collection | Marriott International, Inc. | США |
| OMNI Hotels & Resorts | Omni Hotels & Resorts | США |
| Belmond (бывший Orient-Express) | LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) | Франция, UK |
| SLS Hotels | sbe Entertainment (теперь часть Accor) | США / Франция |
| Meliá Hotels International | Meliá S.A. | Испания |
| NH Hotel Group (часть Melia) | Meliá S.A. | Испания |
Примечания о владении отелями
✔ Бренды vs. Владельцы
Многие отели работают по франчайзинговым или управленческим контрактам. Бренд (например, Hilton, Marriott) не всегда является владельцем физического объекта — часто здания принадлежат местным инвесторам, которые платят комиссию бренду.
✔ Инвестиционные группы часто остаются за кадром
Институциональные инвесторы (пенсионные фонды, суверенные фонды благосостояния, частный капитал) всё чаще владеют гостиничной недвижимостью — но это не всегда очевидно на сайтах бронирования.
✔ Прозрачность владения — это непросто
Даже крупные платформы не публикуют данные о владельцах в реальном времени, а иногда объекты находятся в собственности через офшорные компании, трасты или холдинговые группы.
Отели — это не просто места для сна. Они часть глобальной финансовой системы.
И если мы можем видеть, сколько сахара в йогурте, мы должны иметь возможность видеть, кто владеет отелем, который мы поддерживаем.
Потому что будущее путешествий — это не только поиск скрытых жемчужин.
Это осознанный выбор.
